中国最生猛的男人：牛根生--中国移动广东影音书刊俱乐部

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内容介绍

高举“兴农”大旗，地方政府纷纷无偿支援他；高举“大胜靠德”大旗，追捧着死心塌地追随他；高举“资本”大旗，顶级资本看好他；高举“央视”大旗，媒体宣传他，这个人就是牛根生，中国最生猛的男人，蒙派营销的一代宗师。
编辑推荐

蒙牛有一个飞船定律，不是在高速中成长，就是在高速中毁灭。如果达不到环绕速度，那么只能掉下来；只有超越环绕速度，企业才能永续发展。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——牛根生
　　他是一头牛，却跑出了火箭的速度。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——中央电视台
（蒙牛）年均递增速度达450％，3年跻身中国乳业四强之列，创造了乳业发展的“第一速度”——“蒙牛速度”。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——《经理人》杂志
牛根生提出了品质负数原理，把产品的质量比做成人的生命一样高度重视。他认为，品牌这个无形资产的建立，前提或者说“最大的支点”，就是品质，这是所有品牌的出发点和立足点，没有品质，一切都是负数。蒙牛的这一品质负数原理很值得国内企业借鉴。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——中国小企业投资公司副总　王永德
相关介绍

梅朝荣，经济管理学大师，畅销书作家，畅销书系列：《塔木德》销量突破30万册，《狼道》销量突破30万册，《多替公司想想》销量突破20万册，《狼性管理在华为》销量突破15万册，《蒙牛管理模式全集》销量突破15万册……
目录

上编　蒙派宗师
　1.品牌的创立
　2.与央视共振
　3.“送出去”的品牌
　4.“借力打力”造品牌
　5.“插位”生存法则
　6.多“兵种”作战
　7.“非典”时期的特色营销
　8.太空的牛奶
　9.“超级女声”超级营销
　10.奥运营销快车
　11.三大城市的占地抢滩
　12.捆绑经销商
　13.培养消费者
　14.媒体无大小，新闻无小事
　15.没有品质，一切都是负数
　16.工厂布局，须“五察”兼备
　17.与自己较劲，创全球样板工厂
　18.示范升级，创建“牧场联合国”
　19.以牛为本，抓好奶源质量
　20.整合全球资源
　21.造壳上市
　22.“共产实验”
　23.人脉就是财脉
　24.民意决策力量大
　25.企业里的党支部
　26.不修改目标，只修改手段
　27.急流勇退
下编　老牛商道
　28.举贤避亲
　29.选才“三合论”
　30.财聚人散，财散人聚
　31.培训员工
　32.末位淘汰制
33.实践就是培训
34.以诚应对，以德报怨
35.以柔克刚
36.化危险为机遇
37.强强联合
38.以“上帝”为中心
39.自主创新
40.一切竞争从设计开始
41.退无可退，“牛人”成就蒙牛帝国
42.最硬的脑袋
43.工厂未建，市场先行
44.先难后易，立足国际
45.“最长的一里”
46.牛根生其人
47.成功者之路
48.死神夜登门
49.风起兮云涌
50.马革裹尸还
51.给总理的信
52.真相终大白
53.另一条战线
54.甘为孺子牛
参考文献
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